Curso

Objetivo

Si tienes una idea de negocio o ya has dado tus primeros pasos como emprendedor, este curso es para ti. A través de simulaciones interactivasy metodologías ágiles, experimentarás el proceso de toma de decisionesen un entorno seguro y enfrentando desafíos empresariales reales.

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Programa

Descargate el programa del taller aqui

1 Sesión: Estrategia empresarialcon LEGO Serious PlayConstruye, visualiza y define la estrategia de tunegocio con la metodología LEGO Serious Play.
✔ Representación tangible de tu modelo denegocio.
✔ Definición de visión, valores y diferenciación enel mercado.
✔ Resolución de problemas empresarialesmediante construcción y narrativa visual.

2 Sesión: Design Thinking yherramientas Ágiles (Element4)Usa metodologías ágiles para innovar y diseñarsoluciones de alto impacto.
✔ Técnicas de Design Thinking para resolverproblemas del usuario.
✔ Creación de prototipos rápidos con Element4.
✔ Cómo iterar, validar y mejorar tu producto oservicio antes de lanzarlo al mercado.www.inmertech.com

3 Sesión: Liderazgo / Negociación
Opción 1: Liderazgo en Valores y Gestión deEquiposSimulador de Liderazgo
Nivel 2 basado en elmodelo de la Matriz RBL de Dave Ullrich (®)
✔ Toma de decisiones en entornosde incertidumbre.
✔ Gestión de conflictos ynegociación dentro del equipo.
✔ Simulador de liderazgo envalores basado en la matriz RBL�Ultreach.
Opción 2: Negociación Estratégica (ModeloHarvard)Herramientas clave para la planificación yejecución de negociaciones.
✔ Técnicas y tácticas aplicables a diferentesescenarios de negociación.
✔ Negociación intercultural, actores múltiples yestilos de negociadores.
✔ Aplicación del modelo teórico de negociaciónde la Escuela de Harvard.

4 Sesión: Simulación deemprendimientoGestiona 30.000€ virtuales y toma decisionesestratégicas para lanzar y escalar tu negocio.
✔ Elección del modelo de negocio y validación dela idea.
✔ Planificación financiera: inversión inicial, costosy retorno.
✔ Estrategia de crecimiento y gestión de riesgos.
✔ Evaluación de resultados y feedback sobre tutoma de decisiones.

5 Sesión: Taller de Agile nivel 1Aprende a gestionar proyectos de manera flexibley eficiente.
✔Fundamentos de metodologías ágiles aplicadasa startups.
✔ Scrum y Lean Startup: procesos iterativos ymejora continua.
✔ Cómo optimizar el uso de tiempo y recursospara el éxito de tu negocio.

Requisitos

ULTIMO DARDE Y VIDA LABORAL

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Calendario

Lunes, 24 de Noviembre de 2025 09:00 - 14:00 Martes, 25 de Noviembre de 2025 09:00 - 14:00 Miércoles, 26 de Noviembre de 2025 09:00 - 14:00 Jueves, 27 de Noviembre de 2025 09:00 - 14:00 Viernes, 28 de Noviembre de 2025 09:00 - 14:00

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