MÓDULO 1: La Empresa como Espacio de Formación

 Objetivo: Comprender el marco legal y las mejores prácticas en la formación dentro de la empresa.

• Normativa vigente sobre formación en la empresa.
• Claves del proceso de tutorización en contratos formativos y prácticas no laborales.
• Adaptación del plan formativo al sector productivo de la empresa.
• Funciones y responsabilidades del tutor: un papel clave en el desarrollo del talento.
• Impacto de la actualización normativa en la gestión de tutorización.
• El tutor como valor estratégico en la organización.
• Incorporación de herramientas digitales para una tutorización efectiva.
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MÓDULO 2: Diseño y Ejecución del Plan de Tutorización

 Objetivo: Elaborar y aplicar un plan de tutorización estructurado, asegurando una experiencia de aprendizaje enriquecedora.

• Implementación de un protocolo de acogida para nuevos talentos.
• Creación de un plan formativo individualizado y alineado con la estrategia empresarial.
• Seguimiento, evaluación y prevención de riesgos laborales.
• Comunicación efectiva en la empresa.
• Gestión de expectativas y necesidades.
• Métodos de evaluación objetivos para medir el impacto

MÓDULO 3: Competencias Transversales y Comunicación

 Objetivo: Desarrollar habilidades clave como herramienta de crecimiento profesional y organizacional.

• Inclusión de competencias transversales en el proceso formativo.
• Estrategias para garantizar la igualdad y la diversidad en la formación.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo.
• Técnicas de comunicación y motivación.
• Resolución de conflictos.
• Trabajo en equipo y trabajo colaborativo
• Inteligencia Emocional en el entorno laboral.