Analiza tu empresa desde una nueva perspectiva
Cursos de Consolidación Empresarial
Planes de Consolidación Empresarial: Diseña la estrategia de tu empresa
Curso | ELCHE/ELX
Planes de Consolidación Empresarial: Diseña la estrategia de tu empresa
Curso | FINESTRAT
Planes de Consolidación Empresarial: Estrategia, Innovación e Inteligencia Artificial
Curso | ALICANTE/ALACANT
Objetivos
Analiza tu empresa desde una nueva perspectiva
El conocimiento es clave para ser más eficientes, ahorrar y conseguir ventajas competitivas. Este curso pretenden ser un instrumento útil de reflexión y análisis que permita a las empresas de nuestra provincia crear, reenfocar o descubrir su hoja de ruta para enfrentarse a nuevos retos y exigencias, con la irrupción imparable de la trasformación digital en todos los ámbitos de la empresa.
Este programa de formación y consultoría totalmente gratuito para los participantes quiere ser un vehículo para ayudar y dar impulso a las empresas de nuestra provincia poniendo a su disposición conocimientos, técnicas y herramientas clave para acometer un proceso de mejora e implementar los cambios necesarios en su modelo de negocio con el fin de lograr su adaptación a las nuevas necesidades.
En esta edición se introduce como elemento novedoso el uso de la Inteligencia Artificial aplicada a las diferentes áreas de gestión empresarial.
¿Qué vas a conseguir?
- Potenciar la visión global de la gestión empresarial.
- Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.
- Optimar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
- Fomentar la innovación y la mejora continua
- Usar la Inteligencia Artificial como herramienta en la gestión y la toma de decisiones
¡Y lo vas a conseguir de forma totalmente gratuita!
Dirigido a
Principalmente propietarios, gerentes y responsables de área de pymes y microempresas, que desean mejorar la rentabilidad de su empresa o evaluar otras alternativas de expansión.
¡Este es vuestro programa, este es vuestro plan!
Programa
1. Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa
- Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
- Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa
- Hacia dónde enfocar la empresa.
- Planteamiento de objetivos estratégicos.
2. Marketing y entorno digital de la empresa
- Marketing estratégico: La estrategia de posicionamiento.
- El marketing mix: análisis y reorientación.
- El marketing digital.
- La estrategia comercial. El plan de ventas.
3. Competencias clave en la gestión de empresa
- Estrategias y técnicas de negociación.
- Gestión del tiempo.
4. La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial
- La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
- La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
- La memoria de sostenibilidad
5. Transformación digital
- Definición y fases de la transformación digital
- Cómo afrontar un proceso de transformación digital.
- Competencias básicas de la transformación digital.
6. Finanzas y gestión
- Análisis de la situación patrimonial a través del balance.
- La cuenta de resultados.
- La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.
7. Define la estrategia y elabora un plan
- Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
- Definición de la estrategia.
- Objetivos estratégicos y objetivos operativos.
- El plan de acciones y la toma de decisiones.
Metodología
La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.
En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.
Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo.
Este programa tiene una duración de 42 horas grupales y 10,5 horas de acompañamiento y seguimiento individualizado en la elaboración del plan de reestructuración empresarial.
Si quieres conocer más sobre quienes son los profesionales que imparten esta formación y su experiencia y trayectoria, entra en el siguiente enlace y podrás consultar esta información.
Testimonio
Programa de Consolidación Empresarial en Elche
Conoce a nuestros expertos
José Santacruz Cutillas
Más de 20 años de experiencia en las áreas de estrategia empresarial y marketing, en las facetas de directivo, consultor y docente, ejerciendo mi actividad profesional en empresas multisectoriales de ámbito nacional e internacional.
Como consultor, cuento con una amplia y sólida experiencia en consultoría de negocios, habiendo liderado más de 150 proyectos de consultoría en empresas de muy distintos sectores y dimensiones, ayudándoles en sus procesos de crecimiento, desarrollo y expansión.
Desarrollo, desde el año 1994, una intensa actividad docente en las áreas de estrategia y marketing, colaborando con escuelas de negocio, universidades y foros empresariales.
Doctor en Sociología por la Universidad de Alicante. Maestría en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE) y FUNDESEM. Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid.
Alfredo Pérez Luna
Mi experiencia profesional está relacionada con el desempeño de distintas funciones en el diseño, comercialización y ejecución de proyectos de consultoría en pymes de diversos sectores, en materias relacionadas con la definición de la estrategia empresarial, las finanzas y la mejora de los procesos de trabajo.
A mi experiencia he de añadir, tanto mi participación como formador o ponente en acciones formativas -relativas a las materias citadas- en distintas empresas e instituciones, como la asunción de responsabilidades de gestión empresarial vinculadas a la dirección de equipos y proyectos, y a la toma de decisiones.
Soy licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante (UA) y grado en Psicología por la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), MBA Executive por ESIC, Máster en Dirección Económico Financiera por la UDIMA y docente homologado por la Escuela de Organización Industrial (EOI) en el área de Contabilidad y Finanzas.
Mi objetivo es el de colaborar, tanto en la mejora de la gestión de las microempresas como en el lanzamiento de proyectos de emprendimiento, en los que puedo aportar conocimientos, metodologías adaptadas al dimensionamiento, experiencia de gestión y trabajo (quizá de lo más importante) para la consolidación y profesionalización de estos pequeños negocios –pero a la vez muy representativos– de nuestro tejido empresarial.
Bernardo Hernández González
Ingeniero informático, ingeniero técnico de sistemas y especialista universitario en seguridad informática y medios de pago online por la Universidad de Alicante.
Desarrolló mi carrera profesional estrechamente vinculada a Internet desde 2000, pasando por varios sectores entre los que destacan la banca online y alimentación como consultor tecnológico.
En 2006 emprendo profesionalmente como consultor independiente de nuevas tecnologías, siendo uno de los fundadores de Posiziona Tecnologías de la Información SL, empresa dedicada al desarrollo de negocio en Internet, desarrollo de aplicaciones web y comercio electrónico. Soy cofundador y responsable de desarrollo de negocio en Holoe Systems SL, empresa creada en 2017 en el parque científico de la Universidad de Elche dedicada al diseño y fabricación de elementos ópticos holográficos.
Desde 2007, colabora habitualmente como formador y ponente en varias Universidades, Escuelas de Negocios y Cámaras de Comercio en temas relacionados con el emprendimiento y la consolidación empresarial.
Roberto Payá Domenech
Con la misma ilusión con la que nacimos en el mundo profesional, hace casi 30 años, seguimos, dirigiendo empresas y entidades y contribuyendo a que emprendedores y pymes adopten las mejores decisiones estratégicas para alcanzar el éxito. Nos centramos especialmente en innovación, marketing estratégico, sostenibilidad e internacionalización.
“Innovación y una acertada definición del modelo de negocio, son las claves del éxito de una empresa”
Socio fundador de “GOINN Start-Up & Pyme Solutions SL”, mentor, consultor, interim manager, comunicador y formador; con experiencia en sectores como TICs, agrofarmacéutico, textil-confección, calzado, acabados, alimentación, metal, reciclaje, plástico, menaje, artículos deportivos y otros.
Marcos Moltó
Socio-Fundador de CRECCENDO proveniente de familia Juguetera, dio sus primeros pasos vinculado a este mundo, trabajando durante 8 años como adjunto a las áreas de operaciones y dirección general.
Ha desarrollado su vida laboral dentro de compañías multinacionales como Grupo APAVE o Gaviota SIMBAC entre otras, siempre con cargos de dirección logística o de operaciones, gestionado grandes grupos de personas.
También ha trabajado como directivo de diversas empresas de ámbito nacional dentro del área logística. Paralelamente, ha trabajado como freeelance durante los últimos 20 años impartiendo formación y realizando consultorías para entidades tan diversas como (Cámaras de Comercio de la Provincia de Alicante, Fundesem Business School (FBS), Federación de empresarios del Metal de Alicante (FEMPA), Federación de empresarios del Metal de Murcia (FREMM), Asociación para el desarrollo de la Logística (ADL), diversos Institutos Tecnológicos AIJU, AITEX, etc. y diversas Universidades como la de Alicante, Europea de Madrid, etcétera.
Asimismo realiza formaciones en Company para Empresas Privadas entre otras ALDI SUPERMERCADOS, JUGUETTOS, GIOSEPPO, TEMPE grupo INDITEX, GRUPO SOLEDAD, SMURFIT KAPPA, IKEA, MARTIN BRAUN, RANDSTAD FUNDACIÓN, ADECCO, WENCO INTERNATIONAL, EULEN, PLASBEL (Inter Proveedor MERCADONA), IKEA, WOLTERS KLUWER, GRUPO ACUALAND – TERRA MÍTICA, etc.
Consuelo Ruiz
Facilitadora Lego® Serious Play®, Consultora y Facilitadora INMERTECH, Trainer de trainers en Simuladores de negocios, Consultora HOGAN, Consultora Analista PDA, Facilitadora Element4® y Future Life®, Facilitadora de Whoos! Cards® y Análisis de Lastre®.
Empezó su trayectoria laboral en The Phone House como Manager de equipos y Técnico en Selección de Personal después de terminar sus estudios universitarios de Graduado Social. Apasionada en el Desarrollo de personas y Potenciadora del Talento, se introduce en el mundo de la Programación Neurolingüística y de la Inteligencia Emocional. Enfocada en el desarrollo e implementación de herramientas basadas en la Empresa Consciente.
Actualmente colabora como consultora, facilitadora y docente en Federaciones Empresariales en Alicante y Murcia, Cámara de Comercio de Alicante, Escuelas de negocios, AMACMEC, Fundación ONCE, Grupo Inserta, Acción Contra El Hambre…
Realiza formaciones en empresa en todo el territorio español en diversas compañías tanto nacionales como multinacionales como ALDI SUPERMERCADOS, GRUPO JUGUETTOS, TEMPE INDITEX, SMURFIT KAPPA, IKEA, WENCO INTERNATIONAL, etc.
Gestión de Liderazgo Consciente
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Contacto
Teléfono: 965148655
Email: formacion@camaralicante.com