A través d’este programa, durant la fase d’assessorament, les empreses participants treballaran conjuntament amb un assessor especialitzat de la seua Cambra de Comerç, que li anirà guiant i assessorant en l’elaboració d’un Pla d’Internacionalització que li permeta obrir nous mercats amb caràcter estable, així com millorar la seua competitivitat a nivell global.

Per a això, l’empresa mantindrà sessions presencials de treball amb el seu assessor i anirà rebent informes parcials del treball, d’acord amb les següents fites:

1- Diagnòstic del potencial internacional de l’empresa.

2- Anàlisi del model de negoci i selecció de productes per a l’exportació

3- Selecció del mercat objectiu, a partir d’una anàlisi personalitzada de mercats en

funció de les preferències de l’empresa i de les característiques dels seus productes / servicis.

4- Anàlisi de l’entorn del mercat objectiu, cicle de vida, posició competitiva de l’empresa, competidors, segmentació de clients i estudi dels possibles canals de comercialització. Adaptació model de negoci a les característiques del mercat.

5- Disseny d’una estratègia de posicionament, comunicació, màrqueting i promoció en el mercat exterior objectiu, dirigit al segment de clients i canals de comercialització seleccionats.

6- Determinació del pla d’acció.

7- Definició del pla de negoci i determinació de les necessitats economicofinanceres per al desenrotllament del pla d’internacionalització.